2025年9月28日消息，今日清晨6:46，小米集团CEO雷军通过微博发布健身房打卡照片，宣布已完成2025年第100次健身训练，较原计划提前3个月达成年度目标。这一成就源于其跨年直播中公开的三大新年计划，目前健身板块已率先完成，汽车交付与旅行计划仍在推进中。

从计划到执行：雷军的自律经济学

根据公开记录，雷军自2025年1月1日起严格执行健身计划，9个月内保持平均每月超10次的训练频率。其微博评论区形成独特的监督生态——年初首条打卡微博下，网友自发计数2025年还剩99次，甚至出现雷总今日深蹲数据何时接入小米运动APP的趣味互动。这种高透明度执行策略，与其管理小米汽车业务时每周直播汇报进度的风格一脉相承。

网友二创：健身IP的商业想象力

雷军的打卡成就引发产业端联想。值得注意的是，在2024年小米汽车技术发布会期间，雷军曾演示车载健身模式，将座椅与运动数据联动。此次网友集体呼吁小米健身房，既是对其健康形象的认可，也暗含对小米生态链延伸的期待。截至发稿，该话题已登上微博热搜榜第7位，相关讨论中雷总考虑收购乐刻吗雷军同款健身课何时上线等建议获得高赞。

三重愿望的进度条

目前雷军2025年三大愿望呈现差异化进展：

健身板块：100%完成（提前3个月）

汽车交付：据内部人士透露，小米SU7系列累计交付量已突破20万辆，30万辆目标完成率达67%

旅行计划：雷军近期微博显示，其已通过小米SU7完成川藏线自驾测试，但美食探索进度尚未公开

雷军将个人目标管理转化为公关事件，既强化了自律人设，又为小米健康生态埋下伏笔。这种CEO即品牌的现象级营销，正在重新定义科技企业家的形象维度。